営業体制コンサルティング
弊社が目指す営業体制コンサルティングは、短期的なノルマやマイクロマネジメントによって営業成績を向上させる短期的なアプローチではありません。
クライアントの商材やサービスの強みを客観的に分析し「なぜ営業する必要があるのか？」「誰に届けたいのか？」という内面的な動機付けから始まり、顧客分析やチャネル分析から得られるデータを具体的な営業戦略に落とし込んでいきます。
こんな悩みを抱えていませんか？
- 各営業担当者がPDCAを回せていない
- 営業ごとにレベルがバラバラで全体のレベルが上がらない
- 飛び込み、セミナー、デジタル広告など最適な営業チャネル分析ができていない
- セールスマネージャーと各セールスとのコミュニケーションが上手くいっていない
営業体制コンサルティングでは、商材、サービスごとのセールスプロセスに合わせた営業体制の構築をサポートします。また、マネージャーのセールスコーチング技術を高めることで、組織の持続的な成長を促します。
